facebookinstagramlinkedinmessage-errormessage-successpinteresttwitter

HR STRATEGICZNYPROGRAM SZKOLENIOWY

Twój dział HR mierzy się z różnymi wyzwaniami? Chcesz udoskonalić jego działanie? Zaprojektuj z ekspertami procedury gotowe do wdrożenia.

Wyjdź poza ramy kadrowo-płacowe. Zacznij pełnić strategiczną rolę w swojej organizacji.

Kiedy?
06.2024 – 03.2025
Gdzie?
Warszawa
Ilu kursantów?
10

Czym jest HR Strategiczny?

HR Strategiczny łączy zasoby ludzkie ze strategią biznesową organizacji. Wspiera jej realizację poprzez procesy, praktyki i narzędzia. Zakłada partnerskie relacje z zarządem firmy.

5 korzyści z udziału w programie

Dla Ciebie

  • Awans dzięki nowym umiejętnościom
  • Wsparcie społeczności ekspertów HR
  • Partnerskie relacje z zarządem 
  • Certyfikat ukończenia kursu
  • Dostęp do rekrutacji poufnych

Dla Twojej organizacji

  • Konsultacje z ekspertami 
  • Procedury i narzędzia gotowe do wdrożenia
  • Zaangażowany zespół
  • Biznesowo efektywny dział HR
  • Oszczędność – mniejsza rotacja i retencja pracowników

Dla kogo?

Dyrektor/ Manager HR chcący nadać strategiczne znaczenie swojemu działowi.
Członek zarządu/ Właściciel firmy zainteresowany korzyściami z wdrożenia strategicznego HR.
Specjalista/ Starszy specjalista HR rozwijający swoje kompetencje i szukający aktualnej wiedzy.

Chcesz zorganizować zamknięte szkolenie ze strategicznego HR w swojej organizacji?
Napisz do Piotra Szymczaka.

Eksperci prowadzący warsztaty

Do realizacji programu szkoleniowego Strategiczny HR, zaprosiliśmy doświadczonych praktyków — dyrektorów i ekspertów HR oraz trenerów biznesowych.

Joanna Smolińska
HR Director CEE – GroupM,
Ex Oriflame Europe
Przemysław Przybylski
Dyrektor Biura Komunikacji Korporacyjnej, Credit Agricole
Greg Albrecht
Przedsiębiorca, doradca, inwestor
Albrecht&Partners
Dagmara Seliga
Coach, trainer
Ex HR Director MediaMarkt Saturn Polska
Karol Wolski
Właściciel i założyciel HRMAcademy
Angelika Chimkowska
Strateg silnych marek osobistych
Silna Marka
Łukasz Jarota
Ekspert w budowaniu wizerunku pracodawcy,
Dyrektor Zarządzający
Agencja Grow
Alicja Kaleta
Executive Director HR International Operations
Pratt&Whitney Canada
Robert Manikowski
Ekspert ds. wynagrodzeń, wykładowca studiów podyplomowych ALK, SGH – Partner Zarządzający Keystone Business Advisory
Romeo Grzębowski
Chief Inspiration Officer / Managing Partner
Extended Tools Polska
Jacek Smura
Prezes – Wyższe Piętro HR.
Karina Sudomir
Dyrektor HR – PANSA,
ex-Dyrektor HR w polskich i międzynarodowych organizacjach
Agnieszka Borak
Dyrektor Strategiczny
Agencja Grow
Piotr Szymczak
Konsultant ds. rozwoju – Dyrektor Rozwoju i Sprzedaży
Wyższe Piętro HR
Anna Filipow
Partner w Kontekst HR Polska, trener i coach zarządzania, wykładowczyni na studiach podyplomowych: HR Business Partner w AGH
Dariusz Banach
Associate Director, Corporate Learning & Development Business Partner Raytheon Technologies
Robert Bokacki
Dyrektor Zarządzający i wiceprezes zarządu
Kontekst HR Polska
Dagmara Prusik – Wiśniewska
Ekspert ds. rekrutacji
Wyższe Piętro HR
Mariusz Smoliński
Ekspert ds. badań i analiz
Alina Gwoździewicz
Ekspertka ds. budowania marki osobistej,
#AlinaZLinkedina
Aneta Szulakowska
Konsultantka strategiczna HR – Wyższe Piętro HR
Marzena Patrycy
HR Manager – Semisul Poland
Marcin Łukaszewicz
Zastępca Dyrektora Pionu Zarządzania Kapitałem Ludzkim – GAZ-SYSTEM

Program szkoleniowy obejmuje:

  • 104

    godziny warsztatów z praktykami
    (8 zjazdów – piątki i soboty)

  • 8

    godzin dodatkowych warsztatów on-line

  • 13

    modułów tematycznych

  • 16

    wyjątkowych ekspertów, którzy kreują i zmieniają branżę HR

Jak pracujemy?

  • Skupiamy się na praktyce
  • Poznajemy potrzeby biznesowe twojej organizacji
  • Rozwiązujemy case studies i prowadzimy gry decyzyjne
  • Analizujemy realne problemy metodą team coachingu
  • Projektujemy narzędzia i rozwiązania dla twojej organizacji

Program szkolenia

Warsztaty odbywają się w Warszawie. Będziesz robić ćwiczenia, rozwiązywać case studies, brać udział w interesujących dyskusjach, grach decyzyjnych i wymianie doświadczeń.

Weźmiesz udział w wizycie studyjnej w firmie, która zarządza swoimi systemami HR na poziomie strategicznym.

Na podstawie zdobytej wiedzy zbudujesz procedury i praktyki, które zaprezentujesz jako własny program HR na zakończenie programu.

Moduł 1 – dzień pierwszy
Dorota Dublanka
Dyrektor HR w KIR
BUDOWANIE STRATEGII HR
  • Przekładanie celów biznesowych na cele strategiczne HR.
  • Spójność celów oraz wzajemne zależności funkcji HR.
  • Definiowanie punktów krytycznych.
  • Identyfikacja interesariuszy, współzależności innych funkcji biznesowych organizacji.
  • Analiza COPS.
  • Najlepsze praktyki w przygotowaniu i realizacji strategii HR.

Efekt uczenia:
Znajomość wymagań definiowanych przez strategie biznesowe wobec procesów i narzędzi HR.

Moduł 2 – dzień pierwszy
Przemysław Przybylski
Dyrektor Biura Komunikacji Korporacyjnej,
Credit Agricole
ROLA HR W WEWNĘTRZNEJ KOMUNIKACJI W FIRMIE
  • Wpływ działu HR na komunikację wewnętrzną w organizacji.
  • Rola menedżera HR jako moderatora: konsultacji wewnętrznych, trudnych spotkań, konfliktów.
  • Zespołowe rozwiązywanie problemów.
  • Komunikowanie trudnych decyzji.

Efekt uczenia:
Rozwój umiejętności koniecznych menedżerom HR do usprawniania komunikacji wewnętrznej w firmie.

Moduł 6 – dzień pierwszy
Joanna Smolińska
HR Director CEE – GroupM,
Ex Oriflame Europe
Alicja Kaleta
Executive Director HR International Operations
Pratt&Whitney Canada
ZARZĄDZANIE KULTURĄ ORGANIZACJI
  • Transformacja kultury organizacyjnej.
  • Zarządzanie przez wartości.
  • Wpływ kultury organizacyjnej na kulturę zarządzania i przywództwa.
  • Różnorodność jako wyzwanie dla praktyk dotyczących kultury organizacyjnej.

Efekt uczenia:
Rozwój wiedzy i umiejętności niezbędnych do wspierania strategii biznesowej firmy poprzez zarządzanie kulturą organizacyjną.

Moduł 7 – dzień pierwszy
Karol Wolski
Właściciel i założyciel HRMAcademy
ROLA HR W ZARZĄDZANIU ZMIANAMI I KOMUNIKOWANIU ZMIAN
  • Strategia HR vs. dane – w jaki sposób analityka wspiera strategiczną rolę HR?
  • Dobór kluczowych wskaźników HR – jak dobrać wskaźniki HR, aby miały realne znaczenie dla biznesu?
  • Wdrożenie wskaźników i analityki HR krok po kroku – przepis na efektywny projekt wdrożeniowy.
  • Dashboard HR – strategiczne narzędzie podejmowania decyzji.

Efekt uczenia:

Warsztat online
Robert Manikowski
Ekspert w dziedzinie systemów płacowych
ZARZĄDZANIE SYSTEMAMI MOTYWOWANIA FINANSOWEGO
  • Systemy płacowe i systemy motywowania finansowego.
  • Rola HR w zarządzaniu systemami motywowania finansowego.
Warsztat online
Greg Albrecht
Inwestor, konsultant
strategiczny, doradca w branży start-up
ZARZĄDZANIE POTENCJAŁEM LUDZKIM ORGANIZACJI JAKO ELEMENT PRZEWAGI KONKURENCYJNEJ FIRMY
  • Zarządzanie potencjałem ludzkim organizacji jako element przewagi konkurencyjnej firmy.
  • Agile – jak zarządzać funkcją HR w zwinnych organizacjach?

Opinie kursantów

Zdecydowałam się na program szkoleniowy “Strategiczny HR – Praktycy dla Praktyków”, bo jest to jeden z pierwszych kursów, który tematycznie wychodzi poza twardy HR i procesy, a dotyka zagadnień miękkiego HRu w ujęciu strategicznym. Zdobywana wiedza pozwala na zdecydowanie szersze spojrzenie na firmę. Bezcenne jest to, że warsztaty prowadzone są przez doświadczonych praktyków i pracujemy na business casach.
Dominika Krysińska,
PC Innowacje, Head of People & Culture
Udział w programie “Strategiczny HR – Praktycy dla Praktyków” to dobrze zainwestowany czas. Spotkania w gronie praktyków pozwalają na wymianę doświadczeń i networking. Niejednokrotnie, dzięki wspólnej dyskusji, udało się nam rozwiązać bieżący problem w organizacji uczestnika szkolenia
Magdalena Marzec,
Managerka HR i Administracji w młodej technologicznej spółce XTPL
Udział w szkoleniu WPHR, to możliwość zbliżenia się do biznesu i jego potrzeb. Z każdego zjazdu wracam z nową wiedzą i inspiracjami. Wspaniałe jest to, że możemy dzielić się doświadczeniami HR z pozostałymi uczestnikami i wspierać się w codziennej pracy.
Agnieszka Gizejewska,
firma Ayming
Jestem w trakcie szkolenia “Strategiczny HR” i już wykorzystuję zdobytą tu wiedzę w codziennej pracy. Eksperci udzielili mi praktycznych wskazówek jak rozmawiać z zarządem językiem korzyści oraz jak wprowadzać zmiany. Przystąpienie do tego programu rozwojowego dało mi impuls do dalszego pogłębiania wiedzy.
Agnieszka Klimek,
HR Specjalista, USI Global

Masz pytania? Zadaj je Piotrowi Szymczakowi

Strategiczne poniedziałki HR

Chcesz nas bliżej poznać przed podjęciem decyzji? Zapraszamy do udziału w cyklu bezpłatnych webinarów Strategiczne poniedziałki HR.  

Skontaktuj się z nami!

Chcesz poznać szczegółowy program oraz cenę szkolenia, zostaw nam swój adres e-mail a niezwłocznie prześlemy Ci w wiadomości zwrotnej wszystkie niezbędne dane.