PROGRAM SZKOLENIOWYHR STRATEGICZNY
Czerp wiedzę od najlepszych ekspertów w branży. Spraw, aby dział HR miał realny wpływ na rozwój Twojego biznesu lub organizacji, w której pracujesz.
Szkolenie pozwoli Ci wejść na wyższy poziom, stać się partnerem dla Zarządu oraz udoskonalić procesy HR, tak aby przynosiły policzalne korzyści dla biznesu.

Czym jest HR Strategiczny?
HR Strategiczny to rozumienie celów i działań podejmowanych w strategii biznesowej organizacji oraz wspieranie ich realizacji poprzez procesy, praktyki i narzędzia HR w partnerskiej relacji z zarządem firmy.
Jak pracujemy?
- nie tracimy czasu na teorię
- rozwiązujemy business casy i prowadzimy gry decyzyjne
- analizujemy realne problemy metodą team coachingu
- projektujemy narzędzia i rozwiązania gotowe do wdrożenia w Twojej firmie
- indywidualnie podchodzimy do Twoich potrzeb biznesowych
Program szkoleniowy obejmuje:
-
104
godziny warsztatów z praktykami
(8 zjazdów weekendowych – sobota oraz niedziela) -
8
godzin dodatkowych warsztatów on-line
-
13
modułów tematycznych
-
16
wyjątkowych ekspertów, którzy kreują i zmieniają branżę HR

Szkolenie uprawnia do otrzymania certyfikatu potwierdzającego zdobycie kompetencji w zakresie HRu Strategicznego.
Chcesz zapoznać się ze szczegółowym planem zjazdów i warsztatów? Zostaw kontakt do siebie!

Eksperci prowadzący warsztaty
Do współpracy przy realizacji programu szkoleniowego Strategiczny HR zaprosiliśmy wybitny zespół doświadczonych dyrektorów #HR, ekspertów i trenerów biznesowych, którzy zagadnienia HR znają doskonale od strony praktycznej.


Ex Oriflame Europe


Albrecht&Partners

Ex HR Director MediaMarkt Saturn Polska


Silna Marka

Dyrektor Zarządzający
Agencja Grow

Pratt&Whitney Canada


Extended Tools Polska

Kontekst HR Polska


Agencja Grow

Wyższe Piętro HR



Kontekst HR Polska

Wyższe Piętro HR


Co nas wyróżnia?
6 powodów, dla których warto wziąć udział w programie szkoleniowym Strategiczny HR
Program szkolenia
Wszystkie warsztaty będą prowadzone w Warszawie, w interaktywnej formie obejmującej: ćwiczenia, case study, panele dyskusyjne, gry decyzyjne, wymianę doświadczeń.
W trakcie każdego warsztatu uczestnicy będą zbierać inspiracje i budować praktyki, które na koniec programu zaprezentują jako własne programy HR wspierające realizację strategii biznesowych w ich organizacjach.
W trakcie programu odbędzie się wizyta studyjna w firmie, która zarządza swoimi systemami HR na poziomie strategicznym.
Moduł 1 – dzień pierwszy
BUDOWANIE STRATEGII HR
- Przekładanie celów biznesowych na cele strategiczne HR.
- Spójność celów oraz wzajemne zależności funkcji HR.
- Definiowanie punktów krytycznych.
- Identyfikacja interesariuszy, współzależności innych funkcji biznesowych organizacji.
- Analiza COPS.
- Najlepsze praktyki w przygotowaniu i realizacji strategii HR.
Efekt uczenia:
Znajomość wymagań definiowanych przez strategie biznesowe wobec procesów i narzędzi HR.
Moduł 2 – dzień pierwszy
Credit Agricole
ROLA HR W WEWNĘTRZNEJ KOMUNIKACJI W FIRMIE
- Wpływ działu HR na komunikację wewnętrzną w organizacji.
- Rola menedżera HR jako moderatora: konsultacji wewnętrznych, trudnych spotkań, konfliktów.
- Zespołowe rozwiązywanie problemów.
- Komunikowanie trudnych decyzji.
Efekt uczenia:
Rozwój umiejętności koniecznych menedżerom HR do usprawniania komunikacji wewnętrznej w firmie.
Moduł 6 – dzień pierwszy
Ex Oriflame Europe
Pratt&Whitney Canada
ZARZĄDZANIE KULTURĄ ORGANIZACJI
- Transformacja kultury organizacyjnej.
- Zarządzanie przez wartości.
- Wpływ kultury organizacyjnej na kulturę zarządzania i przywództwa.
- Różnorodność jako wyzwanie dla praktyk dotyczących kultury organizacyjnej.
Efekt uczenia:
Rozwój wiedzy i umiejętności niezbędnych do wspierania strategii biznesowej firmy poprzez zarządzanie kulturą organizacyjną.
Moduł 7 – dzień pierwszy
ROLA HR W ZARZĄDZANIU ZMIANAMI I KOMUNIKOWANIU ZMIAN
- Strategia HR vs. dane – w jaki sposób analityka wspiera strategiczną rolę HR?
- Dobór kluczowych wskaźników HR – jak dobrać wskaźniki HR, aby miały realne znaczenie dla biznesu?
- Wdrożenie wskaźników i analityki HR krok po kroku – przepis na efektywny projekt wdrożeniowy.
- Dashboard HR – strategiczne narzędzie podejmowania decyzji.
Efekt uczenia:
Warsztat online
ZARZĄDZANIE SYSTEMAMI MOTYWOWANIA FINANSOWEGO
- Systemy płacowe i systemy motywowania finansowego.
- Rola HR w zarządzaniu systemami motywowania finansowego.
Warsztat online
strategiczny, doradca w branży start-up
ZARZĄDZANIE POTENCJAŁEM LUDZKIM ORGANIZACJI JAKO ELEMENT PRZEWAGI KONKURENCYJNEJ FIRMY
- Zarządzanie potencjałem ludzkim organizacji jako element przewagi konkurencyjnej firmy.
- Agile – jak zarządzać funkcją HR w zwinnych organizacjach?
Opinie kursantów
Strategiczne poniedziałki HR
Chcesz nas bliżej poznać przed podjęciem decyzji? Zapraszamy do udziału w cyklu bezpłatnych webinarów Strategiczne poniedziałki HR.
Z nowym cyklem startujemy po Nowym Roku. Jeśli chcesz, abyśmy poruszyli jakieś konkretne zagadnienia, napisz do nas!
Masz pytania? Skontaktuj się z Piotrem Szymczak

Dla kogo jest program szkoleniowy
„Strategiczny HR – praktycy dla praktyków”?
Szkolenie otwarte
- Dla specjalistów i senior specjalistów, którzy zainteresowani są zdobywaniem praktycznej wiedzy, dopasowanej do obecnej sytuacji rynkowej i narzędzi odpowiednich do ich zapotrzebowania.
- Dla dyrektorów i managerów działów HR, którzy chcą rozwijać swoje kompetencje i przekuć swój dział HR w jednostkę strategiczną, służącą rozwojowi biznesu.
- Dla właścicieli firmy, zarządów, aby poznać korzyści z wdrożenia strategicznego HR do firmy.
Szkolenie zamknięte
- Dla firm, które chcą czerpać wszelkie możliwe korzyści z wdrożenia strategicznego HR (także i finansowe), prężnie się rozwijać w zmiennym otoczeniu, czy też zmodernizować swój dział HR.