facebookinstagramlinkedinpinteresttwitter
Newsletter

PROGRAM SZKOLENIOWYHR STRATEGICZNY

Czerp wiedzę od najlepszych ekspertów w branży. Spraw, aby dział HR miał realny wpływ na rozwój Twojego biznesu lub organizacji, w której pracujesz.

Szkolenie pozwoli Ci wejść na wyższy poziom, stać się partnerem dla Zarządu oraz udoskonalić procesy HR, tak aby przynosiły policzalne korzyści dla biznesu. 

Zobacz więcej

Czym jest HR Strategiczny?

HR Strategiczny to rozumienie celów i działań podejmowanych w strategii biznesowej organizacji oraz wspieranie ich realizacji poprzez procesy, praktyki i narzędzia HR w partnerskiej relacji z zarządem firmy.

Jak pracujemy?

  • nie tracimy czasu na teorię
  • rozwiązujemy business casy i prowadzimy gry decyzyjne
  • analizujemy realne problemy metodą team coachingu
  • projektujemy narzędzia i rozwiązania gotowe do wdrożenia w Twojej firmie
  • indywidualnie podchodzimy do Twoich potrzeb biznesowych

Program szkoleniowy obejmuje:

  • 104

    godziny warsztatów z praktykami
    (8 zjazdów weekendowych – sobota oraz niedziela)

  • 8

    godzin dodatkowych warsztatów on-line

  • 13

    modułów tematycznych

  • 16

    wyjątkowych ekspertów, którzy kreują i zmieniają branżę HR

Termin szkolenia:
marzec 2024
Lokalizacja szkolenia:
Warszawa
Elitarna grupa szkoleniowa:
10 uczestników

Szkolenie uprawnia do otrzymania certyfikatu potwierdzającego zdobycie kompetencji w zakresie HRu Strategicznego.

Chcesz zapoznać się ze szczegółowym planem zjazdów i warsztatów? Zostaw kontakt do siebie! 

Eksperci prowadzący warsztaty

Do współpracy przy realizacji programu szkoleniowego Strategiczny HR zaprosiliśmy wybitny zespół doświadczonych dyrektorów #HR, ekspertów i trenerów biznesowych, którzy zagadnienia HR znają doskonale od strony praktycznej.

Dorota Dublanka
Dyrektor HR w KIR S.A
Joanna Smolińska
HR Director CEE – GroupM,
Ex Oriflame Europe
Przemysław Przybylski
Dyrektor Biura Komunikacji Korporacyjnej, Credit Agricole
Greg Albrecht
Przedsiębiorca, doradca, inwestor
Albrecht&Partners
Dagmara Seliga
Coach, trainer
Ex HR Director MediaMarkt Saturn Polska
Karol Wolski
Właściciel i założyciel HRMAcademy
Angelika Chimkowska
Strateg silnych marek osobistych
Silna Marka
Łukasz Jarota
Ekspert w budowaniu wizerunku pracodawcy,
Dyrektor Zarządzający
Agencja Grow
Alicja Kaleta
Executive Director HR International Operations
Pratt&Whitney Canada
Robert Manikowski
Ekspert ds. wynagrodzeń, wykładowca studiów podyplomowych ALK, SGH – Partner Zarządzający Keystone Business Advisory
Romeo Grzębowski
Chief Inspiration Officer / Managing Partner
Extended Tools Polska
Jacek Smura
Prezes
Kontekst HR Polska
Karina Sudomir
Prezeska Wyższe Piętro HR, Ex Dyrektor HR w polskich i międzynarodowych organizacjach
Agnieszka Borak
Dyrektor Strategiczny
Agencja Grow
Piotr Szymczak
Konsultant ds. rozwoju – Dyrektor Rozwoju i Sprzedaży
Wyższe Piętro HR
Anna Filipow
Partner w Kontekst HR Polska, trener i coach zarządzania, wykładowczyni na studiach podyplomowych: HR Business Partner w AGH
Dariusz Banach
Associate Director, Corporate Learning & Development Business Partner Raytheon Technologies
Robert Bokacki
Dyrektor Zarządzający i wiceprezes zarządu
Kontekst HR Polska
Dagmara Prusik – Wiśniewska
Ekspert ds. rekrutacji
Wyższe Piętro HR
Mariusz Smoliński
Ekspert ds. badań i analiz

Co nas wyróżnia?

Spojrzysz szeroko na biznes i zrozumiesz jego wymagania
Indywidualne konsultacje z ekspertami (praktykami)
Spotkania on-line poszerzające horyzonty
Wizyta studyjna w firmie, która wdrożyła HR strategiczny
Elitarne grupy: tylko 10 osób
Dostęp do ukrytych ofert pracy na rynku

6 powodów, dla których warto wziąć udział w programie szkoleniowym Strategiczny HR

Otrzymasz praktyczną wiedzę od praktyków, którzy doświadczenie zdobywali pracując m.in. z: Toyota, Philips, Mondelez, Oriflame, Shell, Media Markt, Pratt&Whitney, Lotnisko Chopina, M3 Group, Danon, EY, PwC, Volkswagen
Zwiększysz efektywność działu HR i wzmocnisz jego rolę w firmie
Otrzymasz skuteczne i sprawdzone przez praktyków narzędzia HR
Opracujesz procesy i strategie dopasowane do Twoich potrzeb
Weźmiesz udział w wizycie studyjnej w firmie, która wdrożyła HR strategiczny (tylko w naszym programie jest taka możliwość)
Poznasz sposoby na efektywne zarządzanie zmianą

Program szkolenia

Wszystkie warsztaty będą prowadzone w Warszawie, w interaktywnej formie obejmującej: ćwiczenia, case study, panele dyskusyjne, gry decyzyjne, wymianę doświadczeń.

W trakcie każdego warsztatu uczestnicy będą zbierać inspiracje i budować praktyki, które na koniec programu zaprezentują jako własne programy HR wspierające realizację strategii biznesowych w ich organizacjach.

W trakcie programu odbędzie się wizyta studyjna w firmie, która zarządza swoimi systemami HR na poziomie strategicznym.

Moduł 1 – dzień pierwszy
Dorota Dublanka
Dyrektor HR w KIR
BUDOWANIE STRATEGII HR
  • Przekładanie celów biznesowych na cele strategiczne HR.
  • Spójność celów oraz wzajemne zależności funkcji HR.
  • Definiowanie punktów krytycznych.
  • Identyfikacja interesariuszy, współzależności innych funkcji biznesowych organizacji.
  • Analiza COPS.
  • Najlepsze praktyki w przygotowaniu i realizacji strategii HR.

Efekt uczenia:
Znajomość wymagań definiowanych przez strategie biznesowe wobec procesów i narzędzi HR.

Moduł 2 – dzień pierwszy
Przemysław Przybylski
Dyrektor Biura Komunikacji Korporacyjnej,
Credit Agricole
ROLA HR W WEWNĘTRZNEJ KOMUNIKACJI W FIRMIE
  • Wpływ działu HR na komunikację wewnętrzną w organizacji.
  • Rola menedżera HR jako moderatora: konsultacji wewnętrznych, trudnych spotkań, konfliktów.
  • Zespołowe rozwiązywanie problemów.
  • Komunikowanie trudnych decyzji.

Efekt uczenia:
Rozwój umiejętności koniecznych menedżerom HR do usprawniania komunikacji wewnętrznej w firmie.

Moduł 6 – dzień pierwszy
Joanna Smolińska
HR Director CEE – GroupM,
Ex Oriflame Europe
Alicja Kaleta
Executive Director HR International Operations
Pratt&Whitney Canada
ZARZĄDZANIE KULTURĄ ORGANIZACJI
  • Transformacja kultury organizacyjnej.
  • Zarządzanie przez wartości.
  • Wpływ kultury organizacyjnej na kulturę zarządzania i przywództwa.
  • Różnorodność jako wyzwanie dla praktyk dotyczących kultury organizacyjnej.

Efekt uczenia:
Rozwój wiedzy i umiejętności niezbędnych do wspierania strategii biznesowej firmy poprzez zarządzanie kulturą organizacyjną.

Moduł 7 – dzień pierwszy
Karol Wolski
Właściciel i założyciel HRMAcademy
ROLA HR W ZARZĄDZANIU ZMIANAMI I KOMUNIKOWANIU ZMIAN
  • Strategia HR vs. dane – w jaki sposób analityka wspiera strategiczną rolę HR?
  • Dobór kluczowych wskaźników HR – jak dobrać wskaźniki HR, aby miały realne znaczenie dla biznesu?
  • Wdrożenie wskaźników i analityki HR krok po kroku – przepis na efektywny projekt wdrożeniowy.
  • Dashboard HR – strategiczne narzędzie podejmowania decyzji.

Efekt uczenia:

Warsztat online
Robert Manikowski
Ekspert w dziedzinie systemów płacowych
ZARZĄDZANIE SYSTEMAMI MOTYWOWANIA FINANSOWEGO
  • Systemy płacowe i systemy motywowania finansowego.
  • Rola HR w zarządzaniu systemami motywowania finansowego.
Warsztat online
Greg Albrecht
Inwestor, konsultant
strategiczny, doradca w branży start-up
ZARZĄDZANIE POTENCJAŁEM LUDZKIM ORGANIZACJI JAKO ELEMENT PRZEWAGI KONKURENCYJNEJ FIRMY
  • Zarządzanie potencjałem ludzkim organizacji jako element przewagi konkurencyjnej firmy.
  • Agile – jak zarządzać funkcją HR w zwinnych organizacjach?

Opinie kursantów

Zdecydowałam się na program szkoleniowy “Strategiczny HR – Praktycy dla Praktyków”, bo jest to jeden z pierwszych kursów, który tematycznie wychodzi poza twardy HR i procesy, a dotyka zagadnień miękkiego HRu w ujęciu strategicznym. Zdobywana wiedza pozwala na zdecydowanie szersze spojrzenie na firmę. Bezcenne jest to, że warsztaty prowadzone są przez doświadczonych praktyków i pracujemy na business casach.
Dominika Krysińska,
PC Innowacje, Head of People & Culture
Udział w programie “Strategiczny HR – Praktycy dla Praktyków” to dobrze zainwestowany czas. Spotkania w gronie praktyków pozwalają na wymianę doświadczeń i networking. Niejednokrotnie, dzięki wspólnej dyskusji, udało się nam rozwiązać bieżący problem w organizacji uczestnika szkolenia
Magdalena Marzec,
Managerka HR i Administracji w młodej technologicznej spółce XTPL
Udział w szkoleniu WPHR, to możliwość zbliżenia się do biznesu i jego potrzeb. Z każdego zjazdu wracam z nową wiedzą i inspiracjami. Wspaniałe jest to, że możemy dzielić się doświadczeniami HR z pozostałymi uczestnikami i wspierać się w codziennej pracy.
Agnieszka Gizejewska,
firma Ayming
Jestem w trakcie szkolenia “Strategiczny HR” i już wykorzystuję zdobytą tu wiedzę w codziennej pracy. Eksperci udzielili mi praktycznych wskazówek jak rozmawiać z zarządem językiem korzyści oraz jak wprowadzać zmiany. Przystąpienie do tego programu rozwojowego dało mi impuls do dalszego pogłębiania wiedzy.
Agnieszka Klimek,
HR Specjalista, USI Global

Strategiczne poniedziałki HR

Chcesz nas bliżej poznać przed podjęciem decyzji? Zapraszamy do udziału w cyklu bezpłatnych webinarów Strategiczne poniedziałki HR.  

 Z nowym cyklem startujemy po Nowym Roku.  Jeśli chcesz, abyśmy poruszyli jakieś konkretne zagadnienia, napisz do nas!

Zobacz wszystkie webinary

Masz pytania? Skontaktuj się z Piotrem Szymczak

Piotr Szymczak
+48 604 281 361 piotr.szymczak@wyzszepietrohr.pl

Dla kogo jest program szkoleniowy
„Strategiczny HR – praktycy dla praktyków”?

Szkolenie otwarte

  • Dla specjalistów i senior specjalistów, którzy zainteresowani są zdobywaniem praktycznej wiedzy, dopasowanej do obecnej sytuacji rynkowej i narzędzi odpowiednich do ich zapotrzebowania. 
  • Dla dyrektorów i managerów działów HR, którzy chcą rozwijać swoje kompetencje i przekuć swój dział HR w jednostkę strategiczną, służącą rozwojowi biznesu.  
  • Dla właścicieli firmy, zarządów, aby poznać korzyści z wdrożenia strategicznego HR do firmy.  

Szkolenie zamknięte 

  • Dla firm, które chcą czerpać wszelkie możliwe korzyści z wdrożenia strategicznego HR (także i finansowe), prężnie się rozwijać w zmiennym otoczeniu, czy też zmodernizować swój dział HR.