Badanie odporności organizacji na wypalenie zespołów:

Celem badania jest ocena poziomu odporności (rezyliencji) organizacji na zjawisko tak zwanej pułapki przyspieszenia, która poprzez nadmierne obciążenie i przeciążenie pracowników powoduje w około 60% firm w Polsce problem wypalenia zespołów.

Pułapka przyspieszenia i wypalenie zespołów powodują:

• inflację zarządzania strategicznego, 
• chaotyczne podejście do standardów zarządzania, 
• spadek jakości decyzji, 
• spadek efektywności procesów i projektów, 
• błędy i reklamacje, 
• zrywanie współpracy pomiędzy działami i utrwalanie silosów, 
• pogorszenie dobrostanu pracowników i konieczność podejmowania interwencji kryzysowych, 
• krótkoterminowość, 
• konflikty, 
• spadek motywacji i odpowiedzialności, 
• straty wynikające z negatywnej rotacji pracowników. 

Badanie ma charakter jakościowy i ilościowy. Jest prowadzone poprzez wywiady pogłębione indywidualne i z grupami fokusowymi oraz ankietę ilościową. 

Diagnoza dostarcza szczegółowych informacji na temat zaangażowania pracowników, efektywności struktury organizacyjnej oraz kluczowych wyzwań w kontekście realizacji strategii firmy.

W wyniku badania przygotowujemy rekomendacje dotyczące:

• jakość kompetencji liderskich, 
• dojrzałość standardów zarządzania procesami i projektami, 
• eliminacji dysfunkcji w pracy zespołowej i komunikacji, 
• wzmacniania kultury organizacyjnej.