SZKOLENIA DLA FIRM
HR Strategiczny
Postaw na rozwój swojego Działu HR!
Chcesz wznieść HR w swojej firmie na nowy poziom? Przygotować zespół HR do nowych wyzwań i strategicznego wspierania biznesu?
Postaw na ekspercką wiedzę w praktycznym wymiarze! Opracujemy i przeprowadzimy dedykowany, kompleksowy program rozwojowo-szkoleniowy w obszarze HR, który przygotujemy w oparciu o potrzeby i cele strategiczne Twojej firmy.
Czym jest HR Strategiczny?
HR Strategiczny łączy zasoby ludzkie ze strategią biznesową organizacji. Wspiera jej realizację poprzez procesy, praktyki i narzędzia. Zakłada partnerskie relacje z zarządem firmy.
Rozwijaj HR po mistrzowsku!
Zabawa w eksperymenty? Nie z nami! Działamy w oparciu o wieloletnie doświadczenie w organizacji warsztatów i programów rozwojowych. Szkolimy uczestników indywidualnych, ale też małe, średnie i duże organizacje. „HR Strategiczny. Praktycy dla Praktyków” to kompleksowa baza merytoryczna, która pozwala na zbudowanie agendy w 100% dopasowanej do oczekiwań Twojego Działu HR.
Rozwój HR = korzyści dla biznesu
- Zwiększenie efektywności procesów HR
- Wdrożenie narzędzi optymalizujących pracę
- Rozwój kompetencji i certyfikacja pracowników zespołu HR
- Redukcja negatywnej rotacji, utrzymanie talentów
- Budowa strategicznej roli HR w organizacji
- Wsparcie głównego procesu biznesowego poprzez HR
Szkolenia HR Strategiczny dla Twojego zespołu
HR Strategiczny DLA FIRM to szyte na miarę programy szkoleniowe, których celem jest budowanie organizacji przyszłości.
Zaufaj ekspertom i razem z nami zaplanuj rozwój kompetencji swojego zespołu! To Ty decydujesz o grupie docelowej. Program może być kierowany wyłącznie do Działu HR. Z udziału w warsztatach z powodzeniem skorzystać mogą również członkowie zarządu czy menedżerowie zespołów, chcący odkryć potencjał HR-u w budowaniu sprawnych, efektywnych biznesowo organizacji.
Szkolenia dla firm? Dbamy o rozwój najlepszych!
Posiadamy wieloletnie doświadczenie w realizacji projektów szkoleniowych i doradczych dla małych, średnich oraz dużych przedsiębiorstw, jak i firm rodzinnych. Współpracowaliśmy zarówno z organizacjami z branży produkcyjnej, przemysłowej, usługowej, handlowej czy też instytucjami publicznymi i NGO. Wiemy jak opracować plan warsztatów, który spełni oczekiwania uczestników oraz z powodzeniem odpowie na potrzeby całej organizacji.
Naszemu doświadczeniu zaufali już:
Praktyczna wiedza ekspertów
Do realizacji programu „HR Strategiczny. Praktycy dla Praktyków” zapraszamy doświadczonych praktyków – dyrektorów i ekspertów HR oraz trenerów biznesowych. Prowadzących warsztatów dla Twojego zespołu dobierzemy w zależności od ustalonej tematyki, odpowiadającej na potrzeby rozwojowe organizacji i jej pracowników.
Wybrani eksperci programu HR Strategiczny:
Ex Oriflame Europe
Ex HR Director MediaMarkt Saturn Polska
Dyrektor Zarządzający
Agencja Grow
Wyższe Piętro HR
Program szyty na miarę
Warsztaty odbywają się w formule stacjonarnej – w sali szkoleniowej w centrum Warszawy lub we wskazanym przez Ciebie miejscu (np. biuro firmy). Uczestnicy programu będą rozwiązywać praktyczne case studies, wezmą udział w interesujących dyskusjach i opracują wartościowe rozwiązania w obszarze HR, adresując potrzeby organizacji. To wszystko pod okiem ekspertów, którzy przekażą Ci swoją wiedzę, w tym sprawdzone techniki i narzędzia.
Agenda programu – tematyka, liczba spotkań, jak i czas trwania warsztatów, zależą od Ciebie! W naszej ofercie prezentujemy gotowe, sprawdzone propozycje programów szkoleniowych, które w razie potrzeby modyfikujemy tak, by dostosować je do oczekiwań Waszej grupy. Gwarantujemy wsparcie eksperta, który pomoże w opracowaniu optymalnego programu rozwojowego dla całego zespołu.
Przykładowe tematy warsztatów:
Moduł STRATEGICZNY | Moduł OPERACYJNY | Moduł ANALITYCZNY |
---|---|---|
Rozumienie biznesu, siła relacji | Trudne rozmowy – wspieranie menedżerów w trudnych sytuacjach interpersonalnych. Zarządzanie konfliktem | Wskaźniki w HR. Automatyzacje AI |
Strategiczne finanse przedsiębiorstw | Zarządzenie zmianą. Nowa rola HR – przywództwo HR | Zarządzanie procesami HR i mapowanie procesów |
Projektowanie strategii HR. Otoczenie organizacji, czynniki zewnętrzne | Employer Branding | Zarządzanie wynagrodzeniami – systemy premiowania, planowanie budżetu wynagrodzeń |