facebookinstagramlinkedinmessage-errormessage-successpinteresttwitter
Newsletter

Budowanie
strategii HR
Praktyczny 2-dniowy warsztat

HR – jak nigdy wcześniej – zajmuje strategiczną pozycję w biznesie. Wejdź na wyższe piętro HR: stań się doradcą i partnerem dla Zarządu, mającym realny wpływ na realizację strategii biznesowych w Twojej organizacji.

SZKOLENIE DLA HR

Już 25 i 26 stycznia 2024 r., w kameralnej grupie 10 osób, wyruszymy po nowe umiejętności, dzięki którym zbudujesz strategię HR dla swojej organizacji. Doświadczeni praktycy przedstawią Ci praktyczne spojrzenie uwzględniające dwie perspektywy: HR-u i biznesu.

Zwiększysz swoją świadomość biznesową

Zyskasz realny wpływ na rozwój swojej organizacji

Nauczysz się łączyć strategię HR ze strategią firmy

Zbudujesz organizację opartą na zaufaniu
 i szerzeniu wiedzy

DLA KOGO?

  • Jesteś specjalistą, managerem lub dyrektorem HR;
  • Chcesz skutecznie współpracować z Zarządem, stając się doradcą przy podejmowaniu kluczowych decyzji;
  • Twoim celem jest przygotowanie strategii personalnej;
  • Dostrzegasz wartość w podniesieniu HR w Twojej organizacji do rangi strategicznej.

O PROWADZĄCYCH

Joanna Smolińska
Dyrektor HR GroupM
Managerka HR z 17-letnim doświadczeniem, zdobytym w międzynarodowych firmach. Posiada m.in. umiejętności w zakresie planowania strategicznego, rozwoju ludzi, zarządzania wynikami, pozyskiwania talentów, zmian organizacyjnych, a także umiejętności operacyjnych HR, które wspierają strategię biznesową i rentowność firmy.
Jacek Smura
Wiceprezes Wyższe Piętro HR
Konsultant strategiczny, mentor, trener. Dyrektor programowy programu rozwojowego „Strategiczny HR – Praktycy dla Praktyków”. Łączy warsztat konsultanta i trenera z doświadczeniem menedżerskim i liderskim. Certyfikowany coach – absolwent międzynarodowej szkoły coachingu International Coaching Community.

PROGRAM SZKOLENIA

DZIEŃ 1
Zdobywamy solidne fundamenty pod przygotowanie strategii  

  • Poznasz proces zarządzania strategicznego w firmie i skuteczne narzędzia analizy strategicznej w biznesie
  • Otrzymasz odpowiedzi na pytania:
    • Jak analizować strategie biznesowe pod kątem wytycznych dla systemów i praktyk HR?
    • Jakie wyzwania wobec pracowników i menedżerów wynikają ze strategii biznesowych?
    • Jakie ryzyka związane z obszarem HR mogą utrudnić lub uniemożliwić realizację strategii biznesowej? 
    • Jakie grupy stanowisk będą miały charakter krytyczny dla powodzenia strategii biznesowej?
    • Jak zarządzać demografią, retencją i rotacją pracowników, żeby wspierać realizację strategii biznesowej?
    • Jakie kompetencje profesjonalne, stanowiskowe i społeczne są niezbędne w firmie dla realizacji jej celów?
  • Na praktycznym case study przepracujesz i przygotujesz strategię firmy
DZIEŃ 2
Układamy własną strategię w modelu action learning
  • Zanalizujesz strategie biznesowe w Twojej firmie 
  • Zdefiniujesz wytyczne dla systemów i praktyk HR wynikających z zaprezentowanych strategii biznesowych
  • Zaplanujesz własną strategię personalną dla swojej firmy
  • Opracujesz plany zmian w systemach i praktykach HR, będących wynikiem strategii biznesowych
  • Przygotujesz listy projektów strategicznych i nowych praktyk w obszarze HR oraz karty projektów strategicznych dla działów HR

 W trakcie szkolenia otrzymasz atrakcyjne autorskie materiały dodatkowe.

KIEDY?

25-26 stycznia 2024 r.
(łącznie 16 godzin)

GDZIE?

Wyższe Piętro HR,
Warszawa ul. Wspólna 35/16

KOSZT:

3799 zł netto

POZNAJ OPINIE UCZESTNIKÓW NASZYCH SZKOLEŃ

Zdecydowałam się na program szkoleniowy “Strategiczny HR – Praktycy dla Praktyków”, bo jest to jeden z pierwszych kursów, który tematycznie wychodzi poza twardy HR i procesy, a dotyka zagadnień miękkiego HRu w ujęciu strategicznym. Zdobywana wiedza pozwala na zdecydowanie szersze spojrzenie na firmę. Bezcenne jest to, że warsztaty prowadzone są przez doświadczonych praktyków i pracujemy na business casach.
Dominika Krysińska,
PC Innowacje, Head of People & Culture
Udział w programie “Strategiczny HR – Praktycy dla Praktyków” to dobrze zainwestowany czas. Spotkania w gronie praktyków pozwalają na wymianę doświadczeń i networking. Niejednokrotnie, dzięki wspólnej dyskusji, udało się nam rozwiązać bieżący problem w organizacji uczestnika szkolenia
Magdalena Marzec,
Managerka HR i Administracji w młodej technologicznej spółce XTPL
Udział w szkoleniu WPHR, to możliwość zbliżenia się do biznesu i jego potrzeb. Z każdego zjazdu wracam z nową wiedzą i inspiracjami. Wspaniałe jest to, że możemy dzielić się doświadczeniami HR z pozostałymi uczestnikami i wspierać się w codziennej pracy.
Agnieszka Gizejewska,
firma Ayming
Jestem w trakcie szkolenia “Strategiczny HR” i już wykorzystuję zdobytą tu wiedzę w codziennej pracy. Eksperci udzielili mi praktycznych wskazówek jak rozmawiać z zarządem językiem korzyści oraz jak wprowadzać zmiany. Przystąpienie do tego programu rozwojowego dało mi impuls do dalszego pogłębiania wiedzy.
Agnieszka Klimek,
HR Specjalista, USI Global

FORMULARZ ZAPISU