Budowanie
strategii HR
Praktyczny 2-dniowy warsztat
HR – jak nigdy wcześniej – zajmuje strategiczną pozycję w biznesie. Wejdź na wyższe piętro HR: stań się doradcą i partnerem dla Zarządu, mającym realny wpływ na realizację strategii biznesowych w Twojej organizacji.
SZKOLENIE DLA HR
Już 25 i 26 stycznia 2024 r., w kameralnej grupie 10 osób, wyruszymy po nowe umiejętności, dzięki którym zbudujesz strategię HR dla swojej organizacji. Doświadczeni praktycy przedstawią Ci praktyczne spojrzenie uwzględniające dwie perspektywy: HR-u i biznesu.
Zwiększysz swoją świadomość biznesową
Zyskasz realny wpływ na rozwój swojej organizacji
Nauczysz się łączyć strategię HR ze strategią firmy
Zbudujesz organizację opartą na zaufaniu i szerzeniu wiedzy
DLA KOGO?
- Jesteś specjalistą, managerem lub dyrektorem HR;
- Chcesz skutecznie współpracować z Zarządem, stając się doradcą przy podejmowaniu kluczowych decyzji;
- Twoim celem jest przygotowanie strategii personalnej;
- Dostrzegasz wartość w podniesieniu HR w Twojej organizacji do rangi strategicznej.
O PROWADZĄCYCH
Joanna Smolińska
Dyrektor HR GroupM
Managerka HR z 17-letnim doświadczeniem, zdobytym w międzynarodowych firmach. Posiada m.in. umiejętności w zakresie planowania strategicznego, rozwoju ludzi, zarządzania wynikami, pozyskiwania talentów, zmian organizacyjnych, a także umiejętności operacyjnych HR, które wspierają strategię biznesową i rentowność firmy.
Jacek Smura
Wiceprezes Wyższe Piętro HR
Konsultant strategiczny, mentor, trener. Dyrektor programowy programu rozwojowego „Strategiczny HR – Praktycy dla Praktyków”. Łączy warsztat konsultanta i trenera z doświadczeniem menedżerskim i liderskim. Certyfikowany coach – absolwent międzynarodowej szkoły coachingu International Coaching Community.
PROGRAM SZKOLENIA
DZIEŃ 1
Zdobywamy solidne fundamenty pod przygotowanie strategii
- Poznasz proces zarządzania strategicznego w firmie i skuteczne narzędzia analizy strategicznej w biznesie
- Otrzymasz odpowiedzi na pytania:
- Jak analizować strategie biznesowe pod kątem wytycznych dla systemów i praktyk HR?
- Jakie wyzwania wobec pracowników i menedżerów wynikają ze strategii biznesowych?
- Jakie ryzyka związane z obszarem HR mogą utrudnić lub uniemożliwić realizację strategii biznesowej?
- Jakie grupy stanowisk będą miały charakter krytyczny dla powodzenia strategii biznesowej?
- Jak zarządzać demografią, retencją i rotacją pracowników, żeby wspierać realizację strategii biznesowej?
- Jakie kompetencje profesjonalne, stanowiskowe i społeczne są niezbędne w firmie dla realizacji jej celów?
- Na praktycznym case study przepracujesz i przygotujesz strategię firmy
DZIEŃ 2
Układamy własną strategię w modelu action learning
- Zanalizujesz strategie biznesowe w Twojej firmie
- Zdefiniujesz wytyczne dla systemów i praktyk HR wynikających z zaprezentowanych strategii biznesowych
- Zaplanujesz własną strategię personalną dla swojej firmy
- Opracujesz plany zmian w systemach i praktykach HR, będących wynikiem strategii biznesowych
- Przygotujesz listy projektów strategicznych i nowych praktyk w obszarze HR oraz karty projektów strategicznych dla działów HR
W trakcie szkolenia otrzymasz atrakcyjne autorskie materiały dodatkowe.
KIEDY?
25-26 stycznia 2024 r.
(łącznie 16 godzin)
(łącznie 16 godzin)
GDZIE?
Wyższe Piętro HR,
Warszawa ul. Wspólna 35/16
Warszawa ul. Wspólna 35/16
KOSZT:
3799 zł netto